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景文召開2018年度工作總結(jié)及員工表彰會議

更新時間:2019-01-03   點擊次數(shù):1340次

為表彰先進,樹立典型,進一步激發(fā)生產(chǎn)車間員工的工作積極性,更好地開展2019年的產(chǎn)品生產(chǎn)工作,1月3日上午,公司在603會議室組織召開了年度車間員工工作總結(jié)表彰會議。來自各部門、事業(yè)部、成員企業(yè)的29名專兼職通訊員參加會議。

會上,公司銷售部作了2018年度銷售工作總結(jié)并布置了2019年具體工作,宣布了車間生產(chǎn)任務(wù)分解表,解讀了《景文公司車間工作管理辦法》修訂部分。

會議對2018年度公司銷售宣傳工作先進集體和員工進行了表彰,并頒發(fā)了榮譽獎牌及證書。隨后,先進集體、銷售代表分別發(fā)表了獲獎感言。

周毅在會上作總結(jié)講話,他首先向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀,向為公司發(fā)展而辛勤工作的廣大員工表示衷心的感謝。他指出,景文全體工作人員要堅持“快樂工作、開心生產(chǎn)”,以敏銳的洞察力做出好產(chǎn)品品,創(chuàng)造好市場,為客戶解決一切難題,弘揚主旋律,傳遞正能量,激勵員工愛崗敬業(yè),為公司發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

周毅對銷售宣傳工作提出了四點要求。一是要圍繞中心,突出重點。緊緊圍繞“兩場”、“兩部”,宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略;二是務(wù)求實效,勇于創(chuàng)新。

堅持“三貼近”原則,對一線員工思想情感進行深度挖掘;三是精雕細琢,增量保質(zhì)。

會后,銷售部組織了現(xiàn)場交流答疑,針對當(dāng)前銷售市場中存在的共性問題及銷售后臺操作規(guī)范要點進行了講解,并回答了部分員工的疑惑。

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